周鹰：楼市未来可期!被压抑的需求将释放!

疫情对各行各业的冲击显而易见。

疫情给各行各业带来的启示也很多。

疫情对楼市的影响，是土地市场、商品房成交被短期按下“暂停键”：土拍延期、零成交、业绩断崖式下跌成为了2020年楼市开年关键词。

在这场疫情里，房企带头捐款捐物，同心战疫!在这场疫情里，房企旗下的小区、写字楼、商场等物业服务体系开启了“360°安心防疫行动”!在这场疫情里，房企创新求变，寻求线上营销的突破与变革!在这场疫情里，房企勇担社会责任，与国共克时艰。

疫情是一场“危机”。危机这个词拆开了，就是危险中有机会、有机遇。

谋变、破局，这是房企与生俱来的生存法则。

一场“线上购房”的营销革命轰轰烈烈开启了，并呈上了一组组惊艳的成交数据，为沉寂的楼市注入了强心剂。

对于楼市而言，需求或许会迟到，但不会缺席!

楼盘网特别策划#楼市信心#主题对话，我们想把这股楼市信心传递给更多的网友，本期采访嘉宾是广西云星集团副总裁周鹰先生，和大家分享疫情下给房地产带来的启示，分享他对楼市的精彩观点。

疫情来袭，我们举全国之力，积极推进防疫的工作。在这场“战疫”中，不管是对于企业还是个人，大家都在总结、思考，也收获很多，有很多启示。

周鹰总分享了疫情之下的感想和启发：

首先，疫情加速了地产行业线上销售模式的进度。线上销售是互联网发展趋势下的衍生品，消费者在体验、消费、服务需求上的变化，带来了地产销售方式的多样化。这次突如其来的疫情，大大加速了线上销售的进度，即使是疫情结束，房企也会开始更重视线上营销，云星集团现阶段已经做了大量的线上营销部署。

不过同时要看到，现阶段线上销售只是个补充渠道，更多是推广引流的作用，对于促进实际成交，完全依赖线上交易还不现实，要充分做好线下准备，提供更好的线下看房、购房体验，用专业赢取市场。

其次，经过这次疫情，宅家的业主对物业的服务价值有了全新认知。不好的物业基本防疫工作做不到位，社区有人感染了不知情。好的物业能做到对卫生消毒严防死守，以丰富的安全管理经验、贴心细致的服务，每日对小区进行无死角严格消毒、24安防排查，每日发布信息，让业主做到心中有数，甚至还为业主采购物资。针对正在隔离的业主帮忙买饭买菜，全方位提供贴心服务。疫情后的置业行为中，相信物业服务会成为购房者置业决策考量更重要的指标。

最后，疫情期间全民宅家，业主对好房子有了更加深刻的理解，对产品的需求可能会发生变化。比如更高的舒适度、更健康的住宅、更智能的带装修、更好的物业服务和社区配套。环境优美、空气质量好、城市配套优质的地段会被客户青睐。

比如云星武鸣钱隆江景和院和云星创客园的合墅这类低密别墅产品，特殊时期安全又舒适。这次疫情过去后，豪宅客户可能会更倾向于购买低密度产品。低密度意味着更少住户、更高的隐私、更少的人群接触，大大降低感染的风险。而且前庭后院，可以种花种菜，空间功能更丰富和完整。

另外一种是城市中心拥有优质城市配套的物业，比如云星钱隆首府、云星城等住宅也很可能成为趋势。

随着疫情逐渐得到控制，南宁楼市土地市场重启、售楼部正常开放、建筑工地复工，商品房成交数据上扬，一切都在回到正轨。当更多的人，在复工之后走进售楼部，我们发现，大家对于房子的需求，有了更迫切的愿望，购房的意向浓厚。

对于楼市信心，周鹰总乐观表示：“未来可期!本次疫情一定程度上延迟了购房者的置业计划，但购房需求不会消失，疫情结束后，被压制的置业需求有望得到释放。”